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智囊里的管理学第521章 术智之一委蛇12 周新

周新:明朝“硬核按察使”!微服私访装犯人摸清实情震百官 周新担任浙江按察使时曾去下属的县里巡查。

他特意换上便装故意冒犯了当地县官结果被抓起来关进了监狱。

在监狱里周新和囚犯们聊天趁机摸清了这个县百姓的疾苦和县官的治理问题。

第二天当县里的官员们准备迎接按察使时周新才从监狱里走出来表明自己的身份。

那个县官又羞愧又害怕当即解下官印辞职离开了。

从此之后浙江各个郡县的官员们听到周新的名字就吓得发抖没有一个敢不尽心尽责工作的。

【管理智慧】 一、核心逻辑:巡查治吏关键在“匿身份+接地气以真实洞察破形式主义” 周新能以微服私访震慑官场核心逻辑是“跳出常规、直击真相”的治理智慧可拆解为两层: 1.突破信息壁垒:以“底层视角”获取真实民情 他看透常规巡查的弊端——官员提前准备、层层作秀根本无法了解真实情况。

因此选择“微服入狱”的极端方式隐藏按察使身份以“囚犯”这一底层视角与百姓(囚犯)直接对话避开了官僚体系的信息过滤精准掌握了县里的真实问题这是治理决策的关键前提。

2.树立震慑效应:以“雷霆手段”警示庸官懒吏 他不满足于“摸清情况”更通过“亮明身份、逼退县官”的行动制造强烈的震慑效果。

让其他官员亲眼看到“糊弄巡查、漠视民生”的严重后果从而倒逼所有郡县官员收敛懈怠之心、认真履职以“个案警示”实现“全域治理”的效果。

二、核心启示:管理/调研别走过场用“接地气+抓实效”破形式主义 周新的巡查智慧对职场管理、基层调研、团队治理等场景极具借鉴意义: - 职场管理“查实情”:跳出“汇报陷阱”直达一线 若想了解团队真实工作状态、项目实际进展别只听中层汇报、看书面材料。

可像周新那样“下沉一线”——比如假装普通员工参与项目执行观察真实工作流程中的问题;不提前通知随机抽查基层员工的工作成果避免“提前准备、层层包装”的形式主义掌握最真实的管理依据。

- 基层调研“避作秀”:匿身份听真话 开展市场调研、用户需求调研时别搞“大阵仗”的访谈会。

可采用“匿名体验”的方式——比如想了解产品用户痛点以普通消费者身份加入用户群听大家的真实吐槽;调研行业竞品伪装成合作方与对方基层员工交流获取比公开资料更真实的信息避免被“官方口径”误导。

- 团队治理“立规矩”:抓典型强震慑 若团队存在敷衍了事、消极怠工的风气别只靠“开会强调”。

可像周新那样“抓典型、严处理”——比如对严重失职、糊弄工作的员工公开严肃处置让所有人看到“不履职就会被淘汰”的后果;通过“个案惩处”传递明确信号倒逼团队成员敬畏规则、认真工作快速扭转不良风气。

简单说就是:“不管是管理还是调研最忌讳的就是‘走过场、看表面’。

要学会放下身份、下沉一线用‘接地气’的方式获取真实信息;同时对问题要‘零容忍’通过抓典型、严处置树立震慑才能打破形式主义真正解决问题、提升治理效果。

” 【原文】周新 周新为浙江按察使尝巡属县微服触县官取系狱中。

与囚语遂知一县疾苦。

明往迓乃自狱出。

县官惭惧解绶而去。

由是诸郡县闻风股栗莫不勤职。

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