老夫子之打工皇帝第487集行业峰会的期待与压力

老夫子盯着屏幕光标在“已发送”三个字上停了几秒。

邮件确实发出去了收件人没错主题也没写错。

他把椅子往后推了半步手搭在桌沿没动。

刚才那封回信他删了又写写了又删来回七遍。

最后一句“感谢邀请我方原则上同意参会”看着像模像样可心里总觉得轻飘飘的。

办公室空调吹得有点凉他伸手把外套拉链往上拽了拽。

手指刚碰到下巴就听见隔壁工位传来一声笑。

抬头一看大番薯正对着PPT傻乐旁边围了三个人你一句我一句地提建议。

那股热闹劲儿像锅刚烧开的水咕嘟咕嘟往外冒。

老夫子低头看了看自己的电脑。

桌面干干净净只有一个新建文档标题还没起。

他点开金手指系统输入“行业峰会”。

页面跳出来一堆数据：近三年参会企业增长率、演讲嘉宾背景分布、听众关注热点排行……密密麻麻看得眼睛发酸。

他又加了个关键词：“公众演讲”。

系统立刻弹出一份报告《高压力场景下的表达效能分析》。

第一条写着：超过六成演讲者在首次登台前出现记忆断片现象。

他把这条划掉重新筛选条件——“跨部门协作案例”“真实数据支撑”“叙事型结构”。

刷新后页面清空跳出三个提纲草案。

第一个是“制度变革五步法”条条框框列得整齐但读着像培训手册。

第二个叫“从孤立到联动”用了不少术语他自己都看不懂自己想说什么。

第三个标题简单：《一次没人说话的会议后来怎么样了》。

他盯着这个看了两分钟手指慢慢移向鼠标。

点开内容以时间线展开：冷场→演练→破冰→推广→成果。

每一段都有对应的数据支持还附了上次视频里的截图时间戳。

这不就是他们做过的事吗？ 他把这份提纲保存下来在文档标题栏敲下新名字：《从无人回应到全员联动》。

刚按回车邮箱“叮”了一声。

主办方的自动回复到了：【确认收到贵方意向请于四十八小时内提交初步演讲主题及大纲】。

他看完把通知关掉顺手把邮箱图标拖进文件夹藏在一堆日常报表后面。

正准备打开提纲细化第一段影子忽然斜过来一片。

“怎么峰会的事定下来了？” 陈小姐站在他桌边手里抱着一叠打印稿头发扎得利落眼神直接落在他屏幕上。

“嗯。

”他点了下头“刚回了邮件。

” “那你得讲啊。

”她说“现在全公司都在用那个工具包你是发起人你不讲谁讲？” “别人也能讲。

”他声音不大“大番薯最近挺能说的。

” “他是执行者。

”陈小姐把打印稿往桌上一放“你是想清楚的人。

台上一分钟背后可是咱们所有人熬的夜。

” 老夫子没接话手指无意识地敲了两下桌面。

这时秦先生从走道拐进来手里拎着两杯奶茶递了一杯给陈小姐。

“聊什么呢？”他问。

“峰会演讲。

”陈小姐说“他还想躲。

” 秦先生一听把另一杯直接塞到老夫子手里。

“躲什么？这可不是你平时的风格。

” “我不是想躲。

”老夫子接过杯子热乎乎的“就是怕讲不好。

” “讲不好？”秦先生笑了“你上周在管理层会上一句话让财务主动要功能这种场面都压住了还怕一个分享环节？” “那是有数据撑腰。

”老夫子低头搅了搅奶茶“台上不一样说错一句可能就被传成‘某公司负责人公开翻车’。

” “所以才更要讲。

”秦先生坐到旁边空位上“你不说别人替你说反而容易歪。

你现在代表的不是你自己是整个整合组的努力。

” 陈小姐也点头：“对。

大家看到你在台上就知道这事是真的成了不是走过场。

” 办公室安静了一下。

老夫子看着杯口升起来的一缕白气慢慢说：“我就怕站上去脑子一片空白辜负这段时间大家的配合。

” 话一出口他自己都愣了。

这句话憋了多久连他自己都不知道。

原来一直压着以为只是紧张其实是怕。

陈小姐看了他一眼语气软了：“那就别一个人扛。

需要资料我帮你整理要试讲我来听。

” 秦先生马上接：“我可以当提问观众专挑刺。

” “你们不用……”老夫子刚开口。

“这不是帮不帮的问题。

”陈小姐打断他“这是我们的事。

你往前走一步后面一群人就跟着踏实一步。

” 老夫子没再推辞。

他打开金手指系统在搜索框里重新输入：“演讲节奏设计”“听众注意力曲线”“开场三分钟关键点”。

页面刷新跳出一组模型图横轴是时间纵轴是关注度。

系统标注：最佳开场方式为“问题切入+反差案例”维持注意力峰值需每五分钟设置一个记忆锚点。

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